LE RENSEIGNEMENT

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RENSEIGNEMENT

Dans un monde inextricablement interconnecté, les entreprises sont exposées à de nombreux facteurs de risque, non seulement en provenance de pays ou de régions où elles sont elles-mêmes présentes physiquement, mais également de pays et de régions au sein desquels leurs fournisseurs et les fournisseurs de leurs fournisseurs sont implantés.

Sans une surveillance, une gestion, ainsi qu’une atténuation rigoureuses, chacun des nombreux risques est susceptible de causer des dommages irréparables à une opération particulière ou, dans les cas les plus graves, à une entreprise tout entière.

RISQUE POLITIQUE

Corruption. Terrorisme. Instabilité politique. Enlèvement. Crime organisé.

Voilà un faible échantillon parmi la pléthore de facteurs de risque politique qui posent des difficultés aux entreprises. En se servant d’un mélange de renseignements d’origine sources ouvertes, d’intelligence humaine, ainsi que d’un logiciel de renseignement de travail de prospective, nos analystes fournissent aux clients des renseignements concrets leur permettant de gérer et d’atténuer les menaces qui pèsent sur leur entreprise dans le cadre de leurs propres politiques et procédures de gestion de crise.

  • Une décomposition détaillée de nos rapports quotidiens, hebdomadaires et mensuels, ainsi que de plus amples informations relatives aux services de rapports sur mesure que nous proposons, se trouvent sur notre page Publications.

RISQUE D’ATTEINTE À LA RÉPUTATION

Lutter contre les risques physiques encourus par ses activités n’est pas suffisant ; une entreprise doit également chercher à gérer et à atténuer les risques d’atteinte à sa réputation. En 2010, une Étude sur la réputation menée par Oxford Metrica portant sur les 1 000 entreprises les plus importantes au monde a montré que 80 % des entreprises perdent plus de 20 % de leur valeur tous les cinq ans en raison de ce qui est appelé par euphémisme un « incident de réputation. »

La réputation est essentielle aux actionnaires, aux collaborateurs, et bien sûr aux clients. Le risque de réputation peut être géré simplement par le développement d’une compréhension approfondie de l’environnement culturel et socioéconomique au sein duquel l’entreprise va exercer ses activités.

DUE DILIGENCE

Alors que la situation causée par la crise financière internationale continue d’entraver la reprise économique, notamment sur les marchés européen et américain, aujourd’hui plus que jamais les entreprises ne peuvent se permettre le luxe d’une seconde chance. Simultanément, les réalités économiques en Occident signifient que les entreprises sont de plus en plus désireuses de prendre pied sur de nouveaux marchés, à la recherche d’une demande qu’ils ne peuvent obtenir sur leur marché domestique. Toutefois, la contrepartie de gains potentiels importants est un niveau de risque proportionnellement élevé.

Afin que les entreprises protègent leurs installations, remplissent leur devoir de diligence envers leurs collaborateurs et préservent leur réputation durement acquise, elles ont besoin d’avoir une vision d’ensemble du contexte politique, social et économique. Cela leur permet de prendre une décision en connaissance de cause quant à la faisabilité d’une opération donnée et, si elles choisissent de passer à l’action, de continuer leurs opérations en étant assurées d’être conscientes de leurs points de vulnérabilité potentiels. Armés de ces informations, les clients sont capables de prendre des mesures afin d’atténuer ces risques, soit en interne, soit en faisant appel à l’expertise de notre Équipe des opérations, qui soutient activement nos clients pour relever ces défis globaux.